แฟชั่นไม่ใช่แค่เรื่องของเสื้อผ้า แต่คือส่วนหนึ่งของ ‘ภาษา’ ในการใช้ชีวิต นี่คือแนวคิดของวัฒนธรรมแฟชั่นในญี่ปุ่นที่ทรงอิทธิพลด้วยเอกลักษณ์ของการคัดสรรสินค้าไลฟ์สไตล์ให้มาอยู่ภายในแห่งเดียวกัน นั่นคือวัฒนธรรม 'selected shop' หรือการเปิดพื้นที่ที่ไม่ได้แค่ขายเสื้อผ้าแบรนด์เดียว แต่ใช้ 'สายตา' และ 'รสนิยม' ในการเลือกสรรและตีความแฟชั่นจากทั่วโลกขึ้นมาใหม่ และถ้าพูดถึง selected shop ระดับตำนานที่เป็นรากฐานสำคัญของ Japanese Street Culture และวงการแฟชั่นโตเกียวมาตั้งแต่ปี 1989 ชื่อแรกๆ ที่คนทำงานสายสร้างสรรค์และสายแฟชั่นทั่วโลกต้องนึกถึงคือ UNITED ARROWS แบรนด์ที่คัดสรรและสร้างสรรค์เสื้อผ้าด้วยนิยามที่ว่า 'ความประณีตที่ไม่ได้พยายามตะโกน' ความสามารถของ UNITED ARROWS คือการหยิบความคลาสสิกมาผสมกับ contemporary โดยไม่ได้วิ่งตามเทรนด์จนทำให้เสื้อผ้าดูหลุดกระแสอย่างรวดเร็ว แต่ก็ไม่ได้ conservative จนไม่มีความร่วมสมัย นับเป็นภาษาแฟชั่นที่ ‘ร่วมสมัย’ มีความคลาสสิกเหนือกาลเวลา แก่นของแบรนด์จึงอยู่ที่คำว่า Richness and Quality ทำให้ชีวิตประจำวันมีคุณภาพและมีรสนิยมมากขึ้น ผ่านเสื้อผ้า สิ่งของ การเลือกสินค้า ไปจนถึงประสบการณ์ที่เกิดขึ้นในร้าน UNITED ARROWS จึงไม่ได้ขายแค่เสื้อผ้า แต่ขายวิธีคิดเรื่องการแต่งตัวและการใช้ชีวิต ให้คนสามารถค้นพบสไตล์ที่เป็นตัวเองมากขึ้น  Biztory ตอนนี้จะพาไปเจาะลึกดีเอ็นเอ วิธีคิด และเบื้องหลังการนำเข้าแบรนด์ UNITED ARROWS มาสร้างนิยามใหม่ของคำว่าไลฟ์สไตล์ในประเทศไทย กับ จัน–ณัฐกมนรักษ์ ไวยวุฒิกมลกร ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจและการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ Director of Commercial Developement บริษัท ธนจิรา รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) และเนฟ–พงษ์พิพัฒน์ วิชุลดาวุธ Group Store Manager, United Arrows บริษัท ธนจิรา รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

ในแวดวงธุรกิจชื่อของ นอท–พันธ์ธวัช นาควิสุทธิ์ ถูกนำเสนอผ่านสื่อและได้รับความสนใจมากมายอยู่แล้ว และล่าสุดชื่อของเขาก็ถูกจับจ้องอีกครั้งหลังลุกขึ้นมาประกาศสร้างแพลตฟอร์มมาร์เก็ตเพลซสัญชาติไทยในชื่อ Thaimart ความน่าสนใจคือเขานิยามการเริ่มต้นใหม่ครั้งนี้ว่า ‘การทำสงคราม’ ถึงขั้นตั้งชื่อบริษัท Platform Warrior แม้จะรู้ว่าสงครามครั้งนี้ไม่ง่ายและเต็มไปด้วยแรงเสียดทาน แต่ก็เหมือนทุกครั้งที่เขาเริ่มต้นสิ่งใหม่ คือเมื่อตัดสินใจแล้วก็สู้เต็มกำลัง รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.13 เราตั้งใจชวนนอท พันธ์ธวัช มาพูดคุยถึงสิ่งที่หล่อหลอมให้เขาเป็นคนเช่นนี้ มีวิธีคิดแบบนี้ รวมถึงเส้นทางธุรกิจที่ผ่านพ้นมาและจุดเจ็บที่เขาต้องเผชิญ ส่วนจุดเจ็บที่ว่าคือจุดไหนรับชมรับฟังกันได้ในอีพีนี้

ทุกครั้งที่เห็นแบรนด์น้ำแร่ evian เรามักรู้สึกว่านี่คือน้ำที่มีความหรูหรา ราคาสูง แต่รู้หรือไม่ว่า ที่มาของน้ำแร่นี้เกิดขึ้นจากการละลายของหิมะบนเทือกเขาแอลป์ ไหลผ่านชั้นหินกว่า 15 ปีจนเกิดเป็นน้ำแร่ธรรมชาติที่มีสรรพคุณแร่ธาตุสมดุล โดยเฉพาะแคลเซียม แมกนีเซียม และมีปริมาณโซเดียมต่ำ แต่ที่สำคัญเหนือสิ่งอื่นใดคือแหล่งน้ำแห่งนี้ได้รับการบรรจุขวดในฐานะแบรนด์ evian มากว่า 200 ปีแล้ว และยังเป็นน้ำที่ชาวเมือง Évian-les-Bains ใช้กินดื่มกันจนถึงทุกวันนี้ เรื่องนี้เริ่มต้นมาตั้งแต่ยุคปฏิวัติฝรั่งเศสในปี 1789 ทำให้ขุนนางจำนวนหนึ่งลี้ภัยจากปารีสไปยังเมืองต่างๆ รวมถึง ขุนนาง Marquis de Lessert  ที่อพยพมายังเมืองเอวิยอง เลส์ แบงส์ พบกับแหล่งน้ำพุธรรมชาติที่ทำให้เขาหายดีจากโรคนิ่วในตับ เมื่อเรื่องนี้เป็นเสียงลือเสียงเล่าอ้างไปทั่วเมือง ทำให้เจ้าของพื้นที่อย่าง Gabriel Cachat ล้อมรั้วน้ำพุธรรมชาติ แล้วจำหน่ายน้ำเป็นสินค้าประจำตระกูล จนกระทั่งนักลงทุนจากสวิตเซอร์แลนด์เข้ามาซื้อกิจการ และบรรจุน้ำลงขวดขายเป็นครั้งแรกในปี 1826 ทำให้กำเนิดแบรนด์ evian นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เพราะ evian มองตัวเองเป็นคนพาน้ำจากธรรมชาติมาสู่ผู้บริโภค พวกเขาจึงต้องตั้งหน่วยงานที่ดูแลคุณภาพน้ำอย่างต่อเนื่อง และนั่นคือที่มาของการรักษาน้ำเพื่อให้ทุกคนยังได้บริโภคน้ำแร่ evian อยู่ทุกวันนี้ ตามไปฟังเคล็ดลับดูแลธรรมชาติกว่า 200 ปีได้ที่ Biztory อีพีนี้

ท่ามกลางศิลปินไทยรุ่นใหม่มากมาย give.me.museums ศิลปินผู้วาดดอกไม้ ทุ่งหญ้า ป่าเขา สีสันสนุก และคาแร็กเตอร์ ‘น้องดื้อ’ คือหนึ่งในผู้ที่พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่า หากศิลปินสักคนตั้งใจหล่อเลี้ยงปากท้องและหัวใจไปพร้อมกันก็ไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้ จากวัยเด็กที่วาดรูปเป็นก่อนอ่านออกเขียนได้แต่ก็ไม่ได้ตั้งใจยึดเป็นอาชีพ จนวันหนึ่งขณะทำงานประจำ ออย–คนธรัตน์ เตชะไตรศร ก็ค้นพบว่าสติ๊กเกอร์ลายเส้นของเธอที่ตั้งใจทำใช้เองแล้วแบ่งขายเล็กน้อยกลับมีคนชื่นชอบชื่นชม จากจุดนั้นเธอจึงก่อตั้งแบรนด์ give.me.museums ก่อนจะลาออกจากงานประจำมาเป็นศิลปินเต็มเวลา .ทุกวันนี้ give.me.museums มีทั้งผลงานศิลปะ สินค้าไลฟ์สไตล์ นิทรรศการ รวมถึงโปรเจกต์คอลแล็บกับแบรนด์มากมาย โดยที่เธอเองก็ยังรักษาตัวตนและความสดใสไว้ได้ไม่หล่นหายกลางทาง ในขณะเดียวกันก็ยังมีฐานแฟนคลับที่ชื่นชมในผลงานของเธอเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.12 เราจึงตั้งใจชวน ออย คนธรัตน์ มาพูดคุยถึงวิธีการที่ศิลปินคนหนึ่งใช้รักษาสมดุลระหว่างโลกของธุรกิจและศิลปะ และจุดเจ็บที่เธอต้องเผชิญ ส่วนจุดเจ็บที่ว่าคือจุดไหนรับชมรับฟังกันได้ในอีพีนี้

ย้อนกลับไปเมื่อ 13 ปีที่แล้ว ในวันที่ชุดว่ายน้ำยังมีฟังก์ชั่นเพียงแค่ใช้ในสระว่ายน้ำเพื่อออกกำลังกายหรือแข่งขัน Aprilpoolday แบรนด์ชุดว่ายน้ำสัญชาติไทยที่ลุกขึ้นมาสร้างเซกเมนต์ใหม่ที่ไม่ได้จำกัดฟังก์ชั่นของชุดว่ายน้ำอยู่แค่การใช้ว่ายน้ำ ด้วยดีไซน์และการออกแบบทำให้เราสามารถเห็น Aprilpoolday ได้ในโอกาสที่หลากหลาย บางคนใส่ท่องเที่ยวเดินทาง นอกจากนั้นยังมีผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่สอดคล้องกับความเชื่อของแบรนด์ที่อยากสร้างความมั่นใจให้ผู้หญิงเอเชีย ออกไปค้นหาตัวตนและสำรวจโลกกว้าง และวันนี้แบรนด์ก็เติบโตยืนระยะมา 13 ปี มีลูกค้าต่างชาติทั้งญี่ปุ่น เกาหลี จีน ไต้หวัน มีหน้าร้านทั้งในกรุงเทพฯ ภูเก็ต และวางขายในต่างประเทศ แต่การเติบโตก็นำมาซึ่ง ‘จุดเจ็บ’ บางประการที่ มิญช์–ลีลานันทน์ รณเกียรติ ผู้ร่วมก่อตั้ง Aprilpoolday ต้องใช้เวลาหาวิธีคลี่คลาย รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.11 เราจึงตั้งใจชวนมิญช์ ลีลานันทน์ มาพูดคุยถึงการเติบโตจาก niche brand สู่ mass brand และจุดเจ็บที่เธอต้องเผชิญ ส่วนจุดเจ็บที่ว่าคือจุดไหนรับชมรับฟังกันได้ใน EP นี้

Feelings are the language of the soul.  คือประโยคที่อยู่บนเสื้อของแบรนด์สตรีทแวร์อย่าง CryingCenter (哭喊中心) แฟชั่นสัญชาติจีนที่ได้รับความนิยมอย่างล้นหลามทั่วเอเชีย โดยเฉพาะในกลุ่มคนรุ่นใหม่ เพราะแบรนด์นี้พลิกโฉมกฎเกณฑ์ของสตรีทแวร์แบบดั้งเดิม แทนที่จะขายสถานะหรือความเท่แบบสุดขั้ว พวกเขากลับสร้างเอกลักษณ์ทั้งหมดขึ้นมาโดยเน้นความจริงใจทางอารมณ์ ราคาที่จับต้องได้ และดีไซน์ที่เข้าถึงง่าย ชื่อก็บอกกันตรงตัวแล้วว่า สถานที่แห่งนี้คือศูนย์รวมของความรู้สึกอันยากลำบาก เพราะ CryingCenter ต้องการโอบรับแนวคิดที่ว่าการเติบโตเป็นผู้ใหญ่ไม่ต้องแลกมากับการซ่อนความรู้สึก เพราะมันก็เป็นส่วนหนึ่งของความเป็นมนุษย์ และการแสดงอารมณ์ก็คือการจริงใจกับตัวเอง แฟชั่นของ CryingCenter จึงปฏิเสธความสมบูรณ์แบบ แต่โอบรับช่วงเวลาที่วุ่นวาย สับสน และเต็มไปด้วยอารมณ์ของชีวิต ด้วยดีไซน์เสื้อผ้าหลวม ไม่เนี้ยบ ไม่แข็งทื่อ และมีสีสันสนุกสนาน หรือลายสกรีนกราฟิกตัวการ์ตูนหน้าบึ้ง-ร้องไห้, กราฟิกน้องหมาดัชชุน, กระเป๋าน้องหมาดัชชุน และการออกแบบกระเป๋าทรงใหญ่เหมือนผ้านวมให้เราได้กอดแล้วรู้สึกผ่อนคลาย ลบคำนิยามถึงความรู้สึกเศร้าแบบเดิมๆ  เมื่อเรามองส่วนผสมของ CryingCenter ไม่ว่าจะเป็นการแสดงอารมณ์ความรู้สึก การเป็นส่วนหนึ่งในวงการกีฬา และความเป็นสตรีทแวร์เข้าด้วยกัน สิ่งเหล่านี้ทำให้เราเห็นว่าแบรนด์แฟชั่นสัญชาตินี้กำลังทำให้เราเห็นว่า Crying is the new cool.   ตามไปฟังเรื่องราวของ CryingCenter ได้ใน Biztory ตอนนี้

ในแวดวงโฆษณาหรือใครที่สนใจงานสร้างสรรค์น่าจะรู้จักและคุ้นชื่อ สุรชัย พุฒิกุลางกูร ดีอยู่แล้วในฐานะผู้ก่อตั้ง Illusion CGI Studio สตูดิโอที่ได้รับการยกย่องว่าเป็น Illustrator หรือคนทำภาพประกอบงานโฆษณาอันดับ 1 ของโลก 12 ปีซ้อน และกวาดรางวัลใหญ่มาทั่วโลกมาแล้วหลายพันรางวัล . สิ่งที่น่าสนใจในวันนี้คือการที่ ‘Illusion CGI Studio’ สตูดิโอที่มีจุดเด่นคือการสร้างภาพเสมือนจริงด้วยเทคนิค CGI ได้ถูกท้าทายด้วยเทคโนโลยี AI อย่างไม่อาจหลีกเลี่ยง . คำถามสำคัญคือในวันที่ทุกคนสามารถพิมพ์ข้อความเพียงไม่กี่ข้อความก็เสกสร้างภาพเสมือนจริงได้ภายในไม่กี่นาที อะไรคือสิ่งที่ทำให้ Illusion ยังยืนหยัดอยู่ได้ แล้วเขาปรับตัวอย่างไรในวัยขึ้นต้นด้วยเลขหกซึ่งใครหลายคนอาจเลือกจะเกษียณจากงานที่ทำ .  รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.10 เราจึงตั้งใจชวน สุรชัย พุฒิกุลางกูร คุยถึงวิธีคิดที่จะอยู่กับความเปลี่ยนแปลง รวมถึงจุดเจ็บที่เขาพบเจอระหว่างทาง ส่วนจุดเจ็บของเขาจะเป็นจุดไหนหาคำตอบได้ใน EP. นี้ และอย่าลืมกด Subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

‘You’ve got a friend in me’  . ไม่ได้เป็นเพียงเพลงที่ทำให้เรานึกถึงภาพยนตร์ Toy Story เท่านั้น แต่ยังทำให้ความทรงจำวัยเด็กที่เราโลดแล่นไปกับวู้ดดี้ บัซ ไลท์เยียร์ เจสซี่ เร็กซ์ มิสเตอร์โปเตโต้ หวนคืนอยู่เสมอ  . พิสูจน์ได้จากการกลับมาของ Toy Story 5 ผู้ใหญ่หลายคนที่โตมากับเรื่องเล่าของเล่นที่มีชีวิตต่างก็เข้าสู่โรงภาพยนตร์เพื่อสำรวจความทรงจำวัยเด็กกันอีกครั้ง จนทำให้ภาพยนตร์เรื่องนี้มียอดรายได้ทะลุ 958 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 32,000 ล้านบาท) ขึ้นแท่นเป็นภาคที่ทำรายได้สูงสุดของ Toy Story และยังประสบความสำเร็จอย่างมากในแง่คำวิจารณ์ โดยได้รับคะแนน 94% บนเว็บไซต์ Rotten Tomatoes . ความสำเร็จนี้คือสิ่งที่สะท้อนดีเอ็นเอและความสามารถของ Pixar Animation Studio ผู้สร้างการ์ตูนแอนิเมชั่นให้มีเรื่องราวที่เต็มไปด้วยหัวใจ โอบกอดการเติบโตของผู้คนตั้งแต่เด็กจนโต เพราะนอกจาก Toy Story แล้ว พวกเขายังผลิตภาพยนตร์แอนิเมชั่นหลายเรื่องที่ประสบความสำเร็จล้นหลาม ไม่ว่าจะเป็น The Incredible, Inside Out, Finding Nemo, Cars, Soul, Elio และอื่นๆ  . นี่คือเหตุผลที่ Biztory ตอนนี้ เราอยากชวนทุกคนไปสำรวจวิธีคิดของ Pixar Animation Studio ตั้งแต่วันแรกที่ Toy Story เปิดตัวในปี 1995 จนกลายเป็นการปฏิวัติวงการภาพยนตร์แอนิเมชั่นด้วยการสร้างแอนิเมชั่นด้วยคอมพิวเตอร์เต็มรูปแบบ การพัฒนาเรื่องเล่าที่ผลักดันขอบเขตความคิดสร้างสรรค์ไปสู่ความไร้ขีดจำกัด ทำให้เด็กทุกคนมองเห็นว่าทุกสิ่งเป็นไปได้ แม้ว่าไอเดียเหล่านั้นจะมาจากของเล่นหรือโคมไฟตั้งโต๊ะธรรมดาๆ ก็ตาม

“ไม่ต้องมาพูดศัพท์แสงธุรกิจอะไรเลยนะ เราไม่รู้เรื่องเลย” . จูน–กษมา ศิลาชัย ออกตัวพร้อมเสียงหัวเราะคุ้นหูก่อนที่เราจะเริ่มพูดคุยกันถึงวิธีคิดในการทำธุรกิจของเธอ . คงเข้าใจง่ายกว่านี้ ถ้าเจ้าของประโยคข้างต้นไม่ใช่ผู้ที่ผ่านการทำธุรกิจมาแล้วมากมายร่วมกับคนรัก ไล่ตั้งแต่ธุรกิจร้านอาหารโคขุนโพนยางคำ แบรนด์สกินแคร์หลากหลายแบรนด์รวมถึงทิชชู่เปียก ViVa ที่ขายใน 7-11 และที่เป็นกระแสถล่มทลายในโลกโซเชียลฯ คือการขายเมนูแกงภายใต้แบรนด์ ‘หม้อแม่จูน’ . จากการพูดคุยทำให้พบว่าสิ่งที่เธอใช้นำทางบนเส้นทางธุรกิจคือสัญชาตญาณและจิตวิญญาณแม่ค้าที่ติดตัวมาตั้งแต่เด็ก รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.9 เราจึงตั้งใจชวน จูน–กษมา ศิลาชัย คุยถึงสิ่งที่เธอตกผลึกจากการเรียนรู้ด้วยชีวิตจริง รวมถึงจุดเจ็บที่เธอพบเจอระหว่างทาง ส่วนจุดเจ็บของเธอจะเป็นจุดไหนหาคำตอบได้ใน EP.นี้ และอย่าลืมกด subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

สำหรับใครที่ชอบแบกอุปกรณ์ไปนั่งทำงานและเรียนในร้านกาแฟ มีกิจวัตรวันหยุดคือการนั่งจิบคาเฟอีนให้ชุ่มฉ่ำใจในคาเฟ่สวยๆ รู้หรือไม่ว่าต้นกำเนิดที่ทำให้คนไปใช้ชีวิตในพื้นที่ร้านกาแฟมากขึ้นมาจากปรัชญาการทำงานของ Starbucks เมื่อ 55 ปีที่แล้ว . Starbucks ภายใต้การนำของ Howard Schultz ได้พยายามทำให้ร้านกาแฟเป็น ‘third place’ หรือ ‘พื้นที่ที่สาม’ ที่คนสามารถใช้ชีวิตได้ นอกจากการอยู่บ้านหรือไปที่ทำงาน นับเป็นการเปลี่ยนวัฒนธรรมการดื่มกาแฟจากยุคที่ทุกคนมักชงเครื่องดื่มที่บ้านหรือที่ทำงาน มาเป็นการเยือนร้านกาแฟ ค่อยๆ นั่งจิบรสชาติดีๆ . และนับตั้งแต่ Starbucks ตั้งสาขาแรกในไทยเมื่อเกือบ 30 ปีที่แล้ว คนไทยก็เข้าถึงวัฒนธรรมการดื่มกาแฟในร้านเช่นกัน แวะเวียนเข้าไปใช้บริการนั่งทำงาน อ่านหนังสือ จนตอนนี้ การได้ยินเสียงเครื่องบดกาแฟระหว่างทำงาน มองเห็นผู้คนแปลกหน้ารายล้อม ก็ไม่ใช่เรื่องแปลกประหลาด แต่เป็นอีกหนึ่งสุนทรียะที่คนวัยทำงานและวัยเรียนใช้แก้เบื่อจากการนั่งทำงานที่บ้าน หรือนั่งจมจ่อมในออฟฟิศ . ยังมีเรื่องสนุกๆ อีกมากที่ Starbucks ได้เข้ามาทำให้คนไทยได้มองร้านกาแฟในมุมใหม่ ไม่ว่าจะเป็นวิธีการสะกดชื่อบนแก้วลูกค้า หรือการออกแบบ Starbucks Thailand ที่แตกต่างกันตามพื้นที่ แถมยังมีสาขาที่ ‘ใหญ่ที่สุด’ และ ‘อยู่สูงที่สุด’ ในไทยด้วย  . ตามไปฟังเรื่องราวของ Starbucks กับ ‘เจน–เจนจิรา วงศ์สวรรค์’ Senior Marketing Manager และ ‘ย้ง–นพรัตน์ อาภรณ์สุวรรณ’ Coffee & Partner Engagement Manager จาก Starbuck Thailand ได้ใน Biztory ตอนนี้ 

เมื่อพูดถึงบริษัท Bluebik Group วันนี้ เราอาจเห็นภาพบริษัทที่ประสบความสำเร็จจนบริษัทเข้าตลาดหลักทรัพย์ มีพนักงานหลักพันคน เป็นปรึกษาด้าน digital transformation ที่เป็น top of mind ของประเทศ แต่กว่าจะก้าวมาถึงวันนี้ระหว่างทางพวกเขาก็ต้องต่อสู้ฝ่าฟันไม่ต่างจากผู้ประกอบการทุกๆ คน ตั้งแต่วันที่ยังอยู่ในออฟฟิศเล็กๆ ขนาด 3X3 เมตร ในวันที่ชื่อของ Bluebik ยังไม่เป็นที่รู้จัก โบ๊ท–พชร อารยะการกุล CEO และผู้ร่วมก่อตั้ง Bluebik Group ต้องเผชิญกับกำแพงสำคัญหลายเรื่อง โดยเฉพาะการที่เป็นบริษัทสัญชาติไทยและต้องแข่งขันกับบริษัทที่ปรึกษาระดับโลก พวกเขาเคยโดนปฏิเสธงานเพราะไม่ใช่บริษัทต่างชาติ คงไม่มีอะไรที่จะพิสูจน์ตัวเองได้ดีเท่าผลงาน พวกเขาค่อยๆ สร้างผลงานจนได้รับการยอมรับและเติบโตจนสามารถเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ได้สำเร็จ ปัจจุบันมีพนักงานหลักพันคน และขยายบริษัทไปสู่ระดับโลก มีออฟฟิศอยู่ทั้งที่อังกฤษ อินเดีย และเวียดนาม รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.8 เราจึงชวน โบ๊ท–พชร อารยะการกุล มาพูดคุยถึงจุดเจ็บระหว่างทางที่มอบบทเรียนสำคัญให้กับเขา ส่วนจุดเจ็บของเขาจะเป็นจุดไหน หาคำตอบได้ใน EP.นี้ และอย่าลืมกด subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

เดรสรูปทรงแปลกตา เสื้อเกราะเรซิน รองเท้าส้นสูงที่เป็นรูปไข่ดิบ ยาทาเล็บ และลูกโป่ง ไปจนถึงเสื้อทรงพิกเซลแตกท้าทายการจ้องมองของเรา . ดีไซน์เหล่านี้สร้างเสียงฮือฮาให้ผู้คนในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ภายใต้แบรนด์ LOEWE แบรนด์เครื่องหนังสเปนที่กลายเป็นที่พูดถึงมากขึ้นในช่วงสิบปีที่ผ่านมา จากการรีแบรนด์เครื่องหนังเก่าแก่มาสู่แบรนด์แฟชั่นชาวเก๋ที่ทุกคนอยากสวมใส่ ก่อนหน้าที่จะเป็น LOEWE อย่างที่เราเห็น ที่นี่คือโรงงานของสมาคมช่างผลิตเครื่องหนังของสเปน ที่ Enrique Loewe Roessberg ช่างชาวเยอรมนีเข้ามาซื้อกิจการแล้วใช้ชื่อโรงงานหนังตามตัวเองว่า LOEWE สร้างแบรนด์ดิ้งเครื่องหนังหรูหราของชนชั้นสูง เพราะได้รับพระบรมราชานุญาตจากพระเจ้าอัลฟอนโซที่ 13 ให้จัดจำหน่ายเครื่องหนังอย่างเป็นทางการของราชวงศ์สเปน จนทำให้ราชวงศ์ในประเทศอื่นๆ มาเป็นลูกค้าด้วย แต่หลังจากนั้น LOEWE ก็ปรับเปลี่ยนตัวเองมาสู่แบรนด์แฟชั่นที่เข้าถึงผู้คนมากขึ้น แต่ก็ยังไม่ได้เป็นที่รู้จักอย่างที่เราเห็นกันทุกวันนี้ จนในปี 1996 กลุ่มบริษัท LVMH จะเข้าซื้อกิจการและปรับให้ LOEWE ร่วมสมัยมากขึ้น โดยมีจุดเปลี่ยนสำคัญจากการที่โจนาธาน แอนเดอสัน ดีไซเนอร์ชาวไอริช ก้าวเข้ามาสู่ตำแหน่งครีเอทีฟไดเรกเตอร์  LOEWE แปลงโฉมแบรนด์เครื่องหนังของคุณย่าคุณยายที่ไม่มีใครคุ้นเคยมาสู่แบรนด์แฟชั่นที่สนุก บ้าบิ่น สีสันสดใส และร่วมสมัยมากที่สุดได้อย่างไร และวิธีการอะไรที่ทำให้ LOEWE ยังรักษาคุณภาพในการเป็นแบรนด์หรูที่มีอายุมากเป็นอันดับสองของโลกเราชวนไปฟังใน Biztory ตอนนี้กัน

กรุงเทพฯ ในอีก 4 ปีข้างหน้า จะเป็นเมืองแบบไหน จะเป็นเมืองที่เดินทางสะดวกขึ้นหรือไม่ จะเป็นเมืองที่แก้ปัญหาน้ำท่วมได้มากน้อยแค่ไหน จะเป็นเมืองที่คนเข้าถึงบริการสาธารณสุขได้ง่ายขึ้นหรือเปล่า หรือจะเป็นเมืองที่ใช้เทคโนโลยีและ AI เข้ามาช่วยบริหารจัดการเมืองอย่างจริงจังไหม คำถามเหล่านี้ขึ้นอยู่กับวิสัยทัศน์และนโยบายของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครคนต่อไป การเลือกตั้งผู้ว่าฯ กทม. ที่กำลังจะมาถึง จึงไม่ใช่แค่การเลือกตัวบุคคล แต่คือการเลือกอนาคตของเมือง Capital City EP82 นี้ ‘รศ. ดร.พนิต ภู่จินดา’ ภาควิชาการวางแผนภาคและเมือง คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และหัวหน้าศูนย์สร้างเสริมสุขภาวะเมือง (Healthy Space Forum) จึงอยากชวนทุกคนมาดูนโยบายที่น่าสนใจของผู้สมัครผู้ว่าฯ กทม. ในแง่ของการพัฒนาเมืองและเศรษฐกิจ ว่านโยบายไหนน่าสนใจ และแต่ละนโยบายเป็นไปได้มากน้อยแค่ไหนที่จะเอามาใช้จริง ตั้งแต่นโยบายเรื่องขนส่งสาธารณะ ที่อยู่อาศัย คลอง สุขภาพ ไปจนถึงการบริหารปกครอง 28 มิถุนายนนี้ ชวนชาวกรุงเทพฯ ออกไปใช้สิทธิ์เลือกตั้งกัน เพราะทุกคะแนนเสียงมีความหมายต่อคุณภาพชีวิตของคนเมืองทุกคน

ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง เราเชื่อว่าแต่ละคนน่าจะรู้จักหรือเคยใช้บริการโรงแรมอลิซาเบธ บางคนอาจจะเคยไปพักด้วยหลงใหลในความคลาสสิกและทำเลที่สัญจรสะดวกอย่างย่านสะพานควาย บางคนอาจจะเคยไปกินเมนูเด็ดของโรงแรมอย่างราดหน้าสูตรกวางตุ้งอันเลื่องชื่อ . หรือหลายๆ คนต่อให้ไม่เคยไปเยือนโรงแรมแห่งนี้ ก็น่าจะเคยเห็นคุณเปา–สุรกิจ เมธานุกิจ เจ้าของโรงแรมอลิซาเบธ ผู้เป็นทายาทรุ่นที่ 2 ในโลกโซเชียลฯ ที่ทำคอนเทนต์สนุกๆ มากมายจนโรงแรมอลิซาเบธยังคงเชื่อมโยงกับคนรุ่นใหม่ . บางคอมเมนต์ในโลกโซเชียลถึงขั้นบอกว่าอยากมาพักหรือกินอาหารที่โรงแรมก็เพราะเจ้าของนี่แหละ . รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP. 7 เราจึงชวนคุณเปาในฐานะผู้บริหารโรงแรมมาคุยลงลึกถึงวิธีคิดในการทำธุรกิจเก่าแก่ให้อยู่รอดในโลกยุคใหม่ รวมถึงจุดเจ็บระหว่างเส้นทางการบริหารโรงแรมตั้งแต่วันแรก ส่วนเรื่องราวจะเป็นอย่างไรติดตามฟังได้ใน EP นี้ และอย่าลืมกด Subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

ท่ามกลางกระแสอาร์ตทอยรุ่นใหม่ที่มาไวไปไว ทำไม ‘มอนชิชิ’ ตุ๊กตาลิงน้อยหน้าคนที่มีอายุกว่า 50 ปี ถึงยังคงตกคนรุ่นใหม่ได้อยู่หมัดจนยอดขายพุ่งพรวดในปี 2025? . Biztory ตอนนี้จะพาไปดูจุดกำเนิดของเจ้าเด็กแฝดจากเขตคัตสึชิกะ กรุงโตเกียว ที่เกิดจากความตั้งใจจะสร้างตุ๊กตาที่เป็นมิตรกับคนทุกสัญชาติ และการรักษาความคลาสสิกที่ตกยุคไม่เป็น ภายใต้คำสอนของตระกูลเซคิงุจิผู้สร้างเด็กแฝดนี้ยึดคำสอนที่ว่า ‘ธุรกิจของเล่นต้องไม่ใหญ่เกินไป’ . เราจะไปแกะรอยกลยุทธ์การบริหารที่เน้นความยั่งยืนมากกว่ากำไรชั่วคราว และวิธีคิดที่เปลี่ยนวิกฤตจากการขาดแคลนทรัพยากรในอดีต ให้กลายเป็นดีไซน์พลาสติกผสมนุ่นที่เป็นเอกลักษณ์จนคนรักกันทั่วโลก และการเดินเกมรุกในเมืองไทยที่สร้างปรากฏการณ์ห้างแตกในช่วงปีที่ผ่านมา

หากใครติดตามแวดวงสตรีทแฟชั่นน่าจะได้เห็นโปรเจกต์ชวนตื่นเต้นที่แบรนด์ระดับโลกอย่าง Adidas คอลแลบกับ Knowwhere Studio แบรนด์ท้องถิ่นเล็กๆ สัญชาติไทย วางขายสนีกเกอร์ Adidas Superstar ซึ่งเป็นโมเดลสุดคลาสสิกรุ่นพิเศษ . ความพิเศษคือในแต่ละปี Adidas จะคัดเลือกแบรนด์ท้องถิ่นเล็กๆ จากทั่วโลกเพียงแบรนด์เดียวมาร่วมทำโปรเจกต์พิเศษ และปีนี้ Knowwhere Studio คือแบรนด์นั้น . “ถึงวันนี้ผมก็ยังไม่รู้คำตอบว่าทำไมเขาเลือกแบรนด์ผม” โย–โยธิน พูนสำรอง ผู้ก่อตั้งแบรนด์บอกเอาไว้แบบนั้นด้วยน้ำเสียงถ่อมตัว . จากความรู้ที่ได้ติดตัวสมัยเป็นลูกจ้างขายเสื้อมือสองในตลาดนัดและช่วงชีวิตที่เปิดแผงเล็กๆ ริมคลองหลอด วันหนึ่งด้วยทุน 500 บาทจากคนรัก เขาค่อยๆ ต่อยอดจนวันนี้กลายเป็นร้านเสื้อวินเทจและแบรนด์ตัวเองในนาม Knowwhere Studio ที่ถูกมองเห็นและให้ค่าจากแบรนด์ระดับโลก . รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.6 เราจึงตั้งใจชวน โย แห่ง Knowwhere Studio มาพูดคุยถึงเส้นทางชีวิตและ 3 จุดเจ็บที่มอบบทเรียนที่สำคัญ ฟังเรื่องราวของเขาพร้อมกันได้ในอีพีนี้ และอย่าลืมกด subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

เชื่อว่าเมื่อนึกถึง ‘Tesla’ แบรนด์รถยนต์ไฟฟ้าจากสหรัฐฯ หลายคนน่าจะมีภาพ ‘อีลอน มัสก์’ แวบขึ้นมาในหัวด้วย แต่รู้ไหมว่ามัสก์ไม่ได้เป็นผู้ก่อตั้งแบรนด์นี้มาตั้งแต่ต้น . Biztory ตอนนี้จะพาคุณย้อนกลับไปดูจุดเริ่มต้นจากสองวิศวกรที่อยากเปลี่ยนโลกด้วย ‘e-book’ ก่อนจะกลายมาเป็นสตาร์ทอัพรถสปอร์ตไฟฟ้าที่เกือบล้มละลาย และการก้าวเข้ามาของมัสก์ที่ยอมทุ่มเงินก้อนสุดท้ายในชีวิตเพื่อเดิมพันกับอนาคตที่ไม่มีใครเชื่อว่าจะเป็นไปได้ . ทำไม Tesla ถึงเป็นรถที่คนรุ่นใหม่โหยหา? เราจะไปแกะรอยวิธีคิดแบบ ‘first principles’ ของมัสก์ที่รื้อทุกตรรกะเดิมๆ ของการทำรถยนต์ทิ้งไป แม้ในวันนี้จะเจอศึกหนักจากค่ายรถอื่นๆ ที่หันมาทำรถไฟฟ้า แต่ทำไม Tesla ยังคงมีมูลค่าแซงหน้าค่ายรถยักษ์ใหญ่ทั่วโลก Biztory ตอนนี้มีคำตอบ

ใครที่สนใจหลงใหลในเครื่องประดับคงรู้จักแบรนด์เครื่องประดับสัญชาติไทยอย่าง RAVIPA  . ถึงวันนี้ น่าจะพูดได้เต็มปากว่า RAVIPA คืออันดับต้นๆ หรือ TOP OF MIND เมื่อพูดถึงแบรนด์เครื่องประดับสัญชาติไทยจากจุดเปลี่ยนสำคัญเมื่อนำเรื่องความเชื่อมาผูกกับผลิตภัณฑ์ . การเป็นผู้นำของ RAVIPA สะท้อนผ่านทั้งยอดขายในแพลทฟอร์ม E-commerce ต่างๆ การได้ร่วมงานกับแบรนด์ระดับโลกอย่าง Disney หรือการที่เติบโตจนมี 40 สาขาและขยับขยายสาขาไปต่างประเทศ ทั้งที่ ฮ่องกง ญี่ปุ่น เกาหลี เราอาจคุ้นภาพความสำเร็จของแบรนด์ แต่ในวันที่แบรนด์เป็นผู้นำก็เจอโจทย์แสนท้าทายต่างจากวันเป็นผู้ตาม อันนำมาซึ่งจุดเจ็บระหว่างทาง วันนี้เราจึงชวน สา–ธนิสา วีระศักดิ์ศรี ผู้ก่อตั้งแบรนด์ RAVIPA มาพูดคุยถึงจุดเจ็บเหล่านั้นและสิ่งที่ได้เรียนรู้ในรายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ ส่วนจุดเจ็บของเธอจะเป็นจุดไหนหาคำตอบได้ใน EP. นี้ และอย่าลืมกด Subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

รู้ไหมว่า Diptyque ไม่ได้เริ่มจากการเป็นแบรนด์น้ำหอม แต่เริ่มจากความฝันของศิลปิน 3 คนที่อยากเปิด ‘Bazaar’ หรือ Selected Shop บนถนนแซ็ง-แฌร์แม็งในปารีส เพื่อขายผ้าลายแปลกและของสะสมเก๋ๆ จากทั่วโลก . Biztory ตอนนี้จะพาคุณไปย้อนเรื่องราว ในยุคที่น้ำหอมถูกแบ่งแยกชาย-หญิงอย่างชัดเจน Diptyque กลับทำสิ่งที่ ‘ขบถ’ ที่สุดด้วยการเปิดตัว L’Eau น้ำหอมไร้เพศกลิ่นแรกๆ ของโลกที่เน้นวัตถุดิบจากธรรมชาติและเรื่องราวจากการเดินทาง . เราจะไปแกะรอยกลิ่นโปรดของคุณลิซ่า Blackpink อย่าง Fleur de Peau, รหัสลับที่ซ่อนอยู่บนฉลากตัวอักษรเต้นระบำ การทำธุรกิจภายใต้การดูแลของ Manzanita Capital ที่พาแบรนด์ขยายจากน้ำหอมสู่ Lifestyle Luxury เต็มตัว พร้อมอัพเดตเทรนด์น้ำหอม 2025 ว่าทำไมความมินิมอลแบบ Quiet Luxury ถึงกำลังมาแรงแซงโค้งน้ำหอมกระแสหลัก

ถ้าจะบอกว่าสหรัฐอเมริกาและจีน ถือเป็นเจ้าแห่งมหาอำนาจ AI ก็คงไม่ผิดนัก เพราะเป็นศูนย์กลางของบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่และยังคงเป็นผู้นำในการพัฒนาปัญญาประดิษฐ์ระดับสูงหรือ Generative AI ในขณะเดียวกัน AI ในตลาดยุโรปก็มีความซับซ้อน จากความต้องการใช้งานเทคโนโลยีที่เฉพาะเจาะจงในระดับที่ลึกเนื่องจากมีแรงจูงใจเรื่องของการชดเชยต้นทุนค่าแรงที่ต้องจ่ายต่อหัวที่สูงมาก . แต่ถึงอย่างนั้นก็มีเทคสตาร์ตอัพสัญชาติไทยที่สามารถบุกตลาด AI ยุโรปได้ โดยไม่ต้องสู้กับอเมริกาและจีน นั่นก็คือ ‘Amity’ บริษัทเทคโนโลยีระดับภูมิภาคที่ให้บริการซอฟต์แวร์และโซลูชั่น Gen AI สำหรับองค์กร มีฐานลูกค้าทั้งในไทยและต่างประเทศกว่า 2 หมื่นราย และล่าสุดได้ระดมทุน Series D กว่า 100 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งนับเป็นการระดมทุนด้าน Gen AI ครั้งใหญ่ที่สุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ . Business Summary EP.30 ตอนนี้ ‘เล็ก–มนต์ชัย วงษ์กิตติไกรวัล’ จึงขอพามาพูดคุยกับ กรวัฒน์ เจียรวนนท์ ประธานกรรมการบริหารและผู้ก่อตั้ง Amity ถึงการระดมทุนระดับ Series D ที่ได้รับว่ามีความสำคัญอย่างไรสำหรับวงการสตาร์ตอัพในภูมิภาค พร้อมเจาะลึกถึงเทรนด์ AI ที่เข้ามามีบทบาทเพิ่มมากขึ้นในการใช้ชีวิตและการทำธุรกิจ